Yangiliklar - Yuhuang Techning oktyabr oyidagi ertalabki uchrashuvi: Madaniyat va o'sish

Professional sifatida chinni vint ishlab chiqaruvchisi, YuhuangTexnologiya kompaniyasi 27-oktabr kuni soat 8:00 da oktyabr oyidagi ertalabki yig'ilishini o'tkazdi. Savdolarni bajarish bo'limidan Liu Shixua tomonidan tashkil etilgan yig'ilish barcha xodimlarni ishlarni ko'rib chiqish, korporativ madaniyatni mustahkamlash va kelajakdagi rivojlanish maqsadlarini muvofiqlashtirish uchun birlashtirdi - bularning barchasi kompaniyaning yuqori sifatli xizmatlarni taqdim etishga bo'lgan sadoqatini mustahkamladi.vintlarvaMashina vintlariglobal mijozlarga.

Ochilish: Jamoani muvofiqlashtirish va madaniyat bo'yicha kontsert

Yig'ilish jamoa tarkibini tekshirish bilan boshlandi, unda nazoratchilar tartibni ta'minlash uchun o'z bo'limlarining oldida turishdi. Keyin Liu barcha ishtirokchilarga Yuhuanni o'qishga boshchilik qildi.gning asosiy korporativ madaniyati, jumladan, uning vizioni ("Yuz yillik brendni yaratish uchun barqaror faoliyat"), missiyasi ("Xodimlarning baxtiga, korporativ imtiyozlarga va ijtimoiy taraqqiyotga hissa qo'shish") va asosiy qadriyatlari ("Sog'liq, baxt, halollik, sifatga yo'naltirilganlik va o'zini o'zi rivojlantirish") ni o'z ichiga oladi. Jamoa shuningdek, "harbiy uslubdagi ijro", "oilaviy iliqlik", "maktabga o'xshash o'quv muhiti" va an'anaviy xitoylik farzandlik taqvodorligi amaliyoti kabi madaniy ustunlarga ham urg'u berdi - bu qadriyat chuqur ildiz otgan.chinni vint ishlab chiqaruvchisining axloqi.

Rejissor Chjenning oktyabr oyidagi faoliyati sharhi

Ishlab chiqarish departamenti vitse-prezidenti Chjen oktyabr oyi uchun xulosani taqdim etdi: "Vintlarimiz mijozlarimizning sifat va yetkazib berish talablariga javob bersa-da, bizda yaqinda mijozlar zavodida o'tkazilgan audit davomida aniqlangan QS (Sifat va xavfsizlik) standartlarida hali ham bo'shliq mavjud", deb tushuntirdi Chjen. Uning qo'shimcha qilishicha, kompaniya 7S boshqaruvini takomillashtirishni (saralash, ketma-ketlik, yoritish, standartlashtirish, texnik xizmat ko'rsatish, xavfsizlik va tejamkorlik) boshlagan va muammoni hal qilish uchun shanba kuni ishlab chiqarishni to'xtatgan, ammo u "ikki tomonlama" yondashuvni ta'kidladi: "Biz 7S takomillashtirish va ishlab chiqarishni muvozanatlashimiz kerak, xuddi ikki qo'ldan foydalanish kabi - biri piyola, ikkinchisi esa tayoqchalarni ushlab turishi kerak." Buyurtmani bajarish va tashqi ishlov berishdan tortib sifatni tekshirish va qadoqlashgacha, har bir bo'g'in takroriy buyurtmalarni ta'minlash uchun o'z vaqtida va yuqori sifatli yetkazib berishni ta'minlashi kerak. U jamoani noyabr oyidagi musobaqada o'zining kuchli tomonlarini ko'rsatishga va yuqori maqsadlarni qo'yishga undadi.

Yangi ishga qabul qilinganlar, tug'ilgan kunlar va uzoq yillik xizmat uchun e'tirof

Uchrashuvda ikki yangi xodim: Dai Xiaodan (Sifat nazorati bo'limi) va Wu Zhaojin (Orqa tishli uzatmalar bo'limi) kutib olindi va ularni tezkor integratsiyalashishga va hissa qo'shishga undadi.vintlarishlab chiqarish.

Yang Yang, Yang Fuying va Vang Sheng'anning oktyabr oyidagi tug'ilgan kunlari nishonlandi, ularga sovg'alar va ezgu tilaklar bildirildi. Shuningdek, uzoq yillik xizmat ko'rsatgan xodimlar, jumladan, Li Xiangyan (11 yil) ham taqdirlandi, u o'z yo'lini quyidagicha baham ko'rdi: "Mingxingdan Yuhuangacha".g", Ko'tarilishlar va pasayishlar bo'ldi, ammo natija yoqimli - rahbarlarning qo'llab-quvvatlashi va hamkasblarning bag'rikengligi tufayli." U hatto minnatdorchilik bildirish uchun hamkasbiga tug'ilgan kuni sovg'asini sovg'a qildi, bu kompaniyaning "oilaviy" madaniyatini o'zida mujassam etdi. Chen Zekun (6 yil) va Wang Yanping (1 yil) kabi boshqa uzoq muddatli xodimlar ham kompaniyaga o'sish imkoniyatlari uchun minnatdorchilik bildirdilar.

Rais Suning fikrlari: Farzandlik taqvosi, tejamkorlik va o'sish

Rais Su ilhomlantiruvchi nutq so'zladi, unda Xitoy vint ishlab chiqaruvchilari jamoasining asosiy qadriyatlari bo'lgan farzandlik taqvodorligi, oqilona moliyaviy boshqaruv va uzoq muddatli martaba rivojlanishi kabi asosiy qadriyatlarga e'tibor qaratdi.Farzandlik taqvosi: Xarakterning asosi

Su farzandlik taqvodorligining to'rtta qatlami borligini ta'kidladi:

Moddiy yordamOta-onalarga g'amxo'rlikning aniq ifodasi sifatida har oy 100-500 RMB yuborish.
Hissiy yordamBayramlar davomida muntazam qo'ng'iroqlar, video chat va oilaviy uchrashuvlar (kompaniya xodimlarning uyga qaytishini osonlashtirish uchun bayram jadvallarini pik vaqtlardan tashqari sayohatlar uchun o'zgartirishni rejalashtirmoqda).
Ota-onalarning orzularini ro'yobga chiqarishOta-onalarni tushunish va ularga erishilmagan maqsadlarga erishishda yordam berish (masalan, har doim "vintlar bilan ishlashni" istagan ota-onani tashrif buyurishga taklif qilish mumkin).vint zavodi).
Donolikni baham ko'rishAn'anaviy madaniyatni o'rganish va uni ota-onalarga yetkazish, ularning ma'naviy hayotini boyitish.

"Farzandlik taqvodorligini e'tiborsiz qoldirish ma'naviy bo'shliqqa olib keladi, bu esa depressiya yoki "tekis yotish" (yoshlarning bitiruvdan keyin ishlashdan bosh tortishi) kabi muammolarga olib keladi", deb ogohlantirdi Su. "Ota-onalarni hurmat qilish nafaqat ularga foyda keltiradi, balki sizga martaba ravonligi, yetakchilik e'tirofi va mijozlar ishonchini ham olib keladi - bu Xitoy madaniyatining asosiy yo'nalishi."

Tejamkorlik va karyeraga yo'naltirilganlik

Rais shaxsiy tajribasi bilan o'rtoqlashdi: Uylanishdan oldin u barcha maoshini ota-onasiga yuborar va faqat 300 dan 500 yuangacha yashash xarajatlari sifatida saqlab qolardi. Uning so'zlariga ko'ra, bu tejamkorlik uning tadbirkorlik yo'liga asos solgan. U Tao Te Chingdan ("Mening uchta gavharim: mehr-shafqat, tejamkorlik va kamtarlik") iqtibos keltirdi va xodimlarga pulni tejashni, firibgarlikdan qochishni (ogohlantirish sifatida o'zining 2000 yuanlik firibgarlik yo'qotishini baham ko'rishni) va uzoq muddatli martaba rivojlanishiga e'tibor berishni maslahat berdi.

"Bir nechta sohada ishlashdan ko'ra, bitta sohani puxta egallang" - bu menga otam o'rgatgan narsa, dedi 34 yil davomida mahkamlagich sanoatida ishlagan rais. U, ayniqsa, professional vint ishlab chiqarish orqali baxtli va barqaror hayot kechirgan usta Xiang va usta Shang kabi yuqori malakali texniklarni tilga oldi: "Ularning oilalarini boqish uchun uylari va mashinalari bor". Muvaffaqiyat bir ishni yaxshi bajarishdan, turli ishlar orasida sakrab o'tirishdan kelib chiqadi - ayniqsa tezkor aql davrida tarqoq harakatlarni osongina yengib o'tish mumkin.

Xodimlar farovonligini qo'llab-quvvatlash

Rais shuningdek, kompaniyaning xodimlarining sog'lig'ini qo'llab-quvvatlash borasidagi sa'y-harakatlarini, jumladan, gipertoniya bilan og'rigan 20 nafar xodim uchun farmatsevtik bo'lmagan yechimlarni o'rganishni ham tilga oldi. U bolalarning ta'limi, munosabatlardagi nizolar va martaba bilan bog'liq shubhalar kabi masalalar bo'yicha shaxsiy ko'rsatmalar beradi va xodimlarni undan yoki rahbarlaridan yordam so'rashga taklif qiladi.

Haftalik yig'ilish qoidalari va yopilish

Lyu Shixua ish joyidagi tartibni saqlash bo'yicha haftalik qoidalarni e'lon qilish bilan yakunladi:

Hojatxonalarda chekish taqiqlanadi; chekishga faqat birinchi qavatdagi maxsus joylarda ruxsat beriladi.
Xodimlar kitoblarni bepul qarzga olishlari uchun endi 2-qavatdagi ofislar (Rais idorasi, Moliya, HR va Ma'muriyat) yonida kitob almashish burchagi mavjud.
Ish vaqtida ishga aloqador bo'lmagan videolarni tomosha qilish taqiqlanadi; jamoa rahbarlari ushbu qoidaga rioya qilishlari shart.
3-qavatdagi majlislar xonalari yoki o'quv xonalaridan foydalangandan so'ng, xodimlar shamollatish uchun derazalarni ochishlari, konditsionerni o'chirishlari va yostiqlar va majlislar uchun vositalarni ozoda joylashtirishlari kerak.
Dongguan bank kartasiga ega bo'lmagan xodimlar yig'ilishdan keyin Ma'muriyat bo'limidan sertifikat so'rashlari va ariza berishlari mumkin.

Uchrashuv guruhli suratga tushish va yagona shior bilan yakunlandi: "Yurakdan yurakka, qo'lma-qo'l, bir oila, birgalikda yetishtiring, birgalikda rivojlaning!" Yetakchi chinni vintlar ishlab chiqaruvchisi sifatida YuhuangTech nafaqat yuqori sifatli vintlar va mashina vintlarini ishlab chiqarishga, balki madaniyat, o'sish va o'zaro qo'llab-quvvatlashga asoslangan jamoani rivojlantirishga sodiqligini yana bir bor tasdiqladi.